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活动策划需要做到哪几点？

当我们在准备做一个活动时，在了解了活动的初步情况后，就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时，事前都会对活动有一些想法。因此，整合资源之前需要先了解活动的需求。

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析。其应该包括四个板块：目标群资源（活动的范围）、外部资源（活动的广度）、内部资源（活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力）和竞争对手资源。

 提炼卖点

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在活动筹备过程中，在项目***前都会提炼卖点，如活动的主题，活动中有哪些精彩之处，参加活动可以让目标群体获得什么，特别是要抓住目标受众的行为心理。提炼卖点，其实也是一个营销的前期准备。

开业庆典公司：策划开业庆典

开业庆典前期一定要做好以下几点：

1、做好舆论宣传工作，在企业（公司）或店铺运用网络传媒宣传，广泛发布广告，或在告示栏中张贴开业告示，以引起公众的注意。内容主要包括开业庆典举行的日期、地点、经营的范围和主要特色、开业的优惠大酬宾等；

2、提前确定嘉宾名单，讲话人员名单、站位和顺序，剪彩人员名单，点睛人员名单，新闻媒体名单。对邀请出席的宾客要提前告知开业庆典的时间、地点等相关信息；

3、提前准备好讲话人员的讲话稿，新闻媒体通稿；

4、提前确定仪式开始时间，活动流程，公司简介等；

5、提前协调好场地电源以及占道，并安排人员负责活动前一天的物品安全以及维护活动当天的现场秩序；

6、布置环境。开业典礼一般在单位门口举行。为了烘托出热烈、隆重、喜庆的气氛，一般都有主背景、签到处等主题背景画面，拱门、空飘气球、气柱、金狮等现场物料，需要提前确定好背景喷绘内容，签到处背景内容，拱门条幅、气球条幅以及气柱条幅的内容。以便提前制作，保证活动如期顺利的进行。

活动策划需要注意的三个问题

1.晚会主题的确定

　　任何晚会，任何活动都必须有一个明确的主题，策划晚会活动一定要有一个明确的，合适的主题，只有有明确的主题才能做好其他各个环节，比如：晚会主题是公司表彰大会，公司庆功晚会，***事迹报告会，慈善晚会，文艺晚会等，只有确定了主题，那么才能确定活动的风格，确定晚会的节目形式。

　　2.成立晚会策划活动***小组

　　一个晚会，尤其是大型晚会的举办，是多部门，多兵种共同协作的，依靠单一的力量是很费时间，很费力气的，因此策划大型晚会要注意分工合作，成立各个事务组。比如：成立总负责，也就是总导演组，节目编排小组，对外联络小组，后勤保障小组，财务组等各个不同的小组，进行责任分工，共同协作，这样才能保证及时的，有效的，合理的推进晚会活动的进行，防止事无巨细的乱作一团。

　　3.各项准备工作一定要提前做好

　　各项准备工作比如，导演的选择，节目的筛选以及确定，舞台的设计，灯光，音响的调试，话筒，服装，化妆，摄像，礼仪服务等一定要事前准备好，安排好，沟通好，保证有序进行。

你必须要知道的展会策划小窍门

今天就先讲您该知道的两个展会策划小窍门。

一是发明活动的“眼”

“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。咱们上中学时读过朱自清的散文《背影》，他用白描的办法写出爸爸买橘子的一段，是具传神的当地，这即是文眼。咱们唱万山红礼仪庆典歌的兄弟知道，有许多歌你可能不会悉数唱出，可是你一听就能记下一两句，你记下的即是精彩的当地，说明了这是具有传达性的当地，这即是歌眼地点。大型活动策划相同需求发明这么一个十分精彩的当地，要有高潮，要把这个环节规划得更有传达性，这是大型活动构思的中心和要害。

二是应当有一个对比能够表达咱们主题的空气规划

应当注重经过场所的规划，空气的规划，把活动的主题空气带出来，这点往往有许多人不太注重，他们只思考某一个活动环节上的构思，而疏忽了场所上的构思。

展台搭建、展会策划里都有很多的窍门，这就需要我们总结和发现了。